Franczyza też wiąże się z ryzykiem

Franczyza też wiąże się z ryzykiem

Franczyza, będąca jednym z najbardziej popularnych modeli biznesowych na świecie, od lat przyciąga przedsiębiorców obietnicą korzystania ze sprawdzonych modeli działania, wsparcia marki i know-how. Mimo iż może się wydawać, że jest to „złoty środek” dla nowicjuszy w świecie biznesu, warto zastanowić się nad ryzykiem, które wiąże się z tym modelem działalności.

Ryzyko związane z nadzorem i kontrolą

Franczyza, choć oferuje wsparcie i wskazówki ze strony franczyzodawcy, wiąże się również z koniecznością przestrzegania ścisłych standardów i wytycznych sieci. Franczyzobiorca, zobowiązany do działania zgodnie z koncepcją sieci, traci pewną samodzielność w zakresie decyzji biznesowych i kształtowania własnej marki.

Aspekt finansowy franczyzy

Kolejnym ryzykiem jest obciążenie finansowe. Opłaty franczyzowe, które trzeba regularnie uiszczać, mogą sięgać kilku do kilkuset tysięcy złotych, w zależności od branży. Ponadto, trzeba uwzględnić okresowe opłaty franczyzowe w formie procentu od sprzedaży. Te obciążenia mogą stanowić znaczący ciężar dla nowych firm, zwłaszcza w początkowej fazie ich działalności.

Umowne zobowiązania i ich konsekwencje

Warto też pamiętać, że franczyza opiera się na umownych zobowiązaniach, które mogą zawierać liczne obostrzenia. Nierzadko umowy zawierają szczegółowy wykaz działań dozwolonych oraz zakazanych. Złe decyzje czy niedoprecyzowanie pewnych kwestii mogą prowadzić do wysokich kar umownych.

Zakładanie i rozwijanie własnej marki

Podczas gdy franczyza oferuje gotowy model biznesu, może to też oznaczać brak możliwości tworzenia i rozwijania własnej marki. Działanie pod parasolem innego brandu ogranicza swobodę i możliwość wyróżnienia się na tle konkurencji.

Podsumowanie

Franczyza, chociaż niesie ze sobą obietnicę wsparcia i korzystania z gotowego modelu biznesowego, jest również obarczona ryzykiem. Od finansowych obciążeń, przez ograniczenia umowne, po brak pełnej swobody w kierowaniu firmą – to wszystko elementy, które potencjalny franczyzobiorca powinien uwzględnić przy podejmowaniu decyzji o wejściu w ten model działalności.